Ve svém projevu dne 13. dubna 2022 ministryně Yellenová hovořila o „friend-shoringu“ jako o závazku spolupracovat se zeměmi, které „silně dodržují soubor norem a hodnot týkajících se fungování v globální ekonomice a řízení globálního ekonomického systému.“
Co je friend-shoring?
Friend-shoring nebo ally-shoring se stal prostředkem pro USA, jak ovlivnit firmy, aby přesunuly své zdroje a výrobní místa na přátelské břehy—často zpět na stejné břehy v případě USA. Účelem je izolovat jejich dodavatelské řetězce od méně spřízněných národů, jako je Čína.
Je to ale nejlepší cesta? Dnešní globální dodavatelské řetězce, umožněné snížením cel a snížením nákladů na dopravu a komunikaci, transformovaly výrobu tím, že umožnily firmám vyrábět zboží tam, kde je to nejlevnější. To obecně znamená, že zatímco vstupy s vysokou přidanou hodnotou (jako výzkum a vývoj, design, reklama a finance) jsou získávány v rozvinutých ekonomikách, nízkoprahová výroba se přesouvá na rozvíjející se trhy a do rozvojových zemí.
Ve svém projevu dne 13. dubna 2022 ministryně Yellenová hovořila o „friend-shoringu“ – závazku spolupracovat se zeměmi, které „silně dodržují soubor norem a hodnot týkajících se fungování v globální ekonomice a řízení globálního ekonomického systému.“ Je to ale nejlepší cesta?
„Friend-shoring může být extrémně riskantní,“ říká Tom Wrobleski, spoluvůdce praxe Optimalizace talentů v dodavatelském řetězci společnosti Korn Ferry.
Kam friend-shoring směřuje?
Po globální ekonomice ovlivněné dlouhodobými lockdowny Covid-19 jakákoliv forma protekcionismu dále naruší již tak nestabilní globální dodavatelský řetězec. Navzdory politickým kontroverzím v Číně, od 90. let země věnovala své zdroje výrobě a mnoho společností již zasadilo své výrobní kořeny v Číně, kde jsou jejich dodavatelé všichni v blízkosti. Ačkoliv jsou i jiné asijské země jako Vietnam, Indie a Thajsko známé pro nízkonákladovou výrobu, přesto může být přemístění výrobních míst nákladné a riskantní pro společnosti, protože nejenže musí přeplánovat celý dodavatelský řetězec pro všechny potřebné materiály, ale jiné asijské země také nemusí mít kompletní infrastrukturu pro usnadnění výroby v některých odvětvích.
„Vy vybíráte strany a můžete neúmyslně vytvořit špatnou krev s jinými zeměmi.“
Tato nová forma protekcionismu nebude přínosná pro globalizaci, zatímco ovlivní globální dodavatelský řetězec a ekonomiku. A z dlouhodobého hlediska by se to mohlo obrátit proti, pokud se země, na kterou vaše společnost spoléhá—například na lithium pro baterie nebo drahé kovy pro počítačové čipy—cítí odcizená. Také, jak se to stává trendem, svět se postupně oddělí a bude těžké pro země spolupracovat pro blaho lidstva.
Závěr
Dnešní svět dosáhl svého vrcholu díky spolupráci zemí. Tím, že každá země využívá svou nejlepší výhodu k přispění do světové ekonomiky, jsou kompenzovány nevýhody všech. Ačkoliv jsme stále daleko od úplné globalizace a existuje mnoho rozdílů a dokonce kontroverzí mezi zeměmi, friend-shoring by nebyl velmi vhodným způsobem, jak řešit problémy.
Auspi je globální podnik s výrobními zařízeními v Číně, České republice, Brazílii a pobočkami ve Velké Británii, USA, Rusku, Hongkongu. V dnešním neustále se měnícím a konkurenčním prostředí elektronického průmyslu se na trh neustále dostávají nové produkty a služby, Auspi také může poskytovat výrobní služby na moři nebo na přátelském pobřeží. Udržujeme si neustálou konkurenceschopnost rozšiřováním naší nabídky služeb pro naše klienty, naše nejcennější partnery!
