In ihren Ausführungen vom 13. April 2022 sprach Ministerin Yellen von „Friend-Shoring“ als einem Bekenntnis zur Zusammenarbeit mit Ländern, die „eine starke Einhaltung von Normen und Werten darüber haben, wie man in der globalen Wirtschaft agiert und wie man das globale Wirtschaftssystem betreibt“.
Was ist Friend-Shoring?
Friend-Shoring oder Ally-Shoring ist für die USA zu einem Mittel geworden, um Unternehmen zu beeinflussen, ihre Beschaffungs- und Produktionsstandorte an freundliche Ufer zu verlegen – oft zurück an die gleichen Ufer im Falle der USA. Der Zweck besteht darin, ihre Lieferketten von weniger gleichgesinnten Nationen wie China abzuschirmen.
Aber ist es der beste Weg? Die heutigen globalen Lieferketten, die durch Zollsenkungen und gesunkene Transport- und Kommunikationskosten ermöglicht wurden, haben die Produktion revolutioniert, indem sie es Unternehmen ermöglichten, Waren dort zu produzieren, wo es am günstigsten ist. Dies bedeutet in der Regel, dass während hoch wertschöpfende Inputs (wie Forschung und Entwicklung, Design, Werbung und Finanzen) in fortgeschrittenen Volkswirtschaften bezogen werden, die einfache Fertigung in Schwellenländer und Entwicklungsländer verlagert wird.
In ihren Ausführungen vom 13. April 2022 sprach Ministerin Yellen von „Friend-Shoring“ – einem Bekenntnis zur Zusammenarbeit mit Ländern, die „eine starke Einhaltung von Normen und Werten darüber haben, wie man in der globalen Wirtschaft agiert und wie man das globale Wirtschaftssystem betreibt“. Aber ist es der beste Weg?
„Friend-Shoring kann äußerst riskant sein“, sagt Tom Wrobleski, Co-Leiter der Supply Chain Talent Optimization Praxis bei Korn Ferry.
Wohin führt Friend-Shoring?
Nachdem die globale Wirtschaft durch die jahrelangen Lockdowns von Covid-19 beeinflusst wurde, wird jede Form von Protektionismus die ohnehin schon instabile globale Lieferkette weiter stören. Trotz der politischen Kontroversen in China hat das Land seit den 90er Jahren seine Ressourcen der Fertigung gewidmet, und viele Unternehmen haben bereits ihre Produktionswurzeln in China geschlagen, wo ihre Lieferanten alle in der Nähe sind. Obwohl andere asiatische Länder wie Vietnam, Indien und Thailand ebenfalls für kostengünstige Fertigung bekannt sind, könnte die Verlagerung der Produktionsstandorte für Unternehmen dennoch kostspielig und riskant sein, da sie nicht nur die gesamte Lieferkette für alle benötigten Materialien neu planen müssen, sondern auch andere asiatische Länder möglicherweise nicht über die vollständige Infrastruktur verfügen, um die Fertigung in einigen Branchen zu erleichtern.
„Man ergreift Partei und kann ungewollt böses Blut mit anderen Ländern schaffen.“
Diese neue Form des Protektionismus wird der Globalisierung nicht förderlich sein, während sie die globale Lieferkette und Wirtschaft beeinflusst. Und langfristig könnte dies nach hinten losgehen, wenn sich das Land, auf das Ihr Unternehmen angewiesen ist – etwa für Lithium für Batterien oder Edelmetalle für Computerchips – ausgeschlossen fühlt. Wenn dies zu einem Trend wird, wird die Welt allmählich getrennt, und es wird schwierig sein, dass Länder zusammenarbeiten, um das Wohl der Menschheit zu fördern.
Schlussfolgerung
Die heutige Welt hat ihren Höhepunkt erreicht, indem Länder zusammenarbeiten. Indem jedes Land seinen besten Vorteil nutzt, um zur Weltwirtschaft beizutragen, wird jeder Nachteil ausgeglichen. Obwohl wir noch weit von einer vollständigen Globalisierung entfernt sind und es viele Unterschiede und sogar Kontroversen zwischen Ländern gibt, wäre Friend-Shoring nicht der richtige Weg, um die Probleme anzugehen.
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