Рекомендации по стратегической корректировке для клиентов на фоне глобальных торговых войн и реструктуризации цепочек поставок
Как профессионалы в области производства электроники для внешней торговли, мы переживаем эпоху как вызовов, так и возможностей.
В последние годы обострение глобальных торговых конфликтов и глубокие изменения в реструктуризации цепочек поставок создали беспрецедентные требования к стратегическим корректировкам среди клиентов, занимающихся производством электроники.
Эта статья пытается проанализировать влияние глобальных торговых войн и реструктуризации цепочек поставок на клиентов и предлагает действенные стратегические рекомендации, чтобы помочь нашим клиентам воспользоваться возможностями и достичь устойчивого развития в нестабильной среде.
I. Глобальные тренды торговых войн: новая норма повышенной неопределенности
С 2018 года глобальные торговые войны, воплощенные в торговом трении между США и Китаем, усилились. Тарифные барьеры, экспортный контроль и технологические ограничения стали обычным явлением.
К 2023 году США ввели почти 3000 торговых ограничительных мер — в три раза больше, чем в 2019 году.
Другие экономики, такие как ЕС и Индия, также ввели защитные политики, что привело к фрагментации глобальной торговой среды.
Геополитическая нестабильность усугубляет эту ситуацию, например, влияние войны между Россией и Украиной на цепочки поставок сырья и рост логистических затрат из-за напряженности на Ближнем Востоке.
Для клиентов EMS основные прямые последствия торговых войн включают:
1. Увеличение затрат: Тарифы и нетарифные барьеры увеличивают транзакционные издержки на сырье и готовую продукцию, особенно на критически важные компоненты, такие как полупроводники и электронные детали.
2. Ограничения доступа на рынок: Технические барьеры в некоторых регионах ограничивают экспорт, что приводит к сокращению рынка.
3. Дисбаланс спроса и предложения: Торговые нарушения разрушают глобальные цепочки поставок, вызывая дефицит или задержки в поставках критически важных материалов.
II. Глобальная реструктуризация цепочек поставок: от глобализации к регионализации и диверсификации
Параллельно с торговыми войнами глобальные цепочки поставок претерпевают глубокую реструктуризацию.
Традиционная модель высоко глобализованного разделения труда заменяется регионализацией, ближним шорингом и диверсификацией. Основные факторы включают:
Приоритеты национальной безопасности: Страны отдают предпочтение безопасности цепочек поставок над экономической эффективностью, продвигая «снижение рисков» или даже «разъединение» (например, усилия США по возвращению производства полупроводников).
Региональная агломерация: например, в 2023 году Мексика обогнала Китай как крупнейший экспортер в США, что отражает ускоренную интеграцию североамериканских цепочек поставок.
Цифровизация и автоматизация: Искусственный интеллект и автоматизация трансформируют трудоемкие цепочки поставок в технологически управляемые системы.
Устойчивость к неопределенности: События, такие как пандемии и конфликты, побуждают компании снижать зависимость от отдельных рынков.
Для клиентов EMS это означает, что стабильность и гибкость цепочек поставок теперь имеют первостепенное значение. Традиционная модель «низкая стоимость, высокая эффективность» больше не является достаточной; критически важны устойчивые стратегические планы.
III. Рекомендации по стратегической корректировке для клиентов
Чтобы справиться с этими тенденциями, клиенты должны пересмотреть свои стратегии цепочек поставок и рынка. Три ключевые рекомендации:
Диверсифицировать расположение цепочек поставок для снижения рисков единственного источника
Расширение сети поставщиков: Установите отношения с альтернативными поставщиками в Юго-Восточной Азии (например, Вьетнам, Таиланд) или Восточной Европе, чтобы застраховаться от рисков в Китае.
Локализация закупок: Увеличьте локальные закупки материалов и компонентов на ключевых рынках (например, в Северной Америке или Европе), чтобы сократить цепочки поставок.
Оптимизация стратегий управления запасами: создайте страховые запасы для критически важных материалов и используйте цифровые инструменты для управления запасами.
Изменить фокус рынка в соответствии с регионализацией
Углубление региональных рынков: Укрепляйте сотрудничество с Мексикой или Канадой для клиентов из США, чтобы воспользоваться преимуществами соглашений о свободной торговле и снизить тарифы.
Независимо от того, назывался ли он NAFTA в прошлом или USMCA сейчас, интересы Северной Америки всегда остаются неизменными с геополитической точки зрения.
Исследование развивающихся рынков: Ориентируйтесь на регионы с более низкими торговыми барьерами (например, Африка, Латинская Америка), чтобы диверсифицировать рыночную зависимость.
Гибкое ценообразование: Корректируйте цены в зависимости от тарифов и логистических затрат, чтобы поддерживать конкурентоспособность.
Принять цифровую трансформацию для повышения устойчивости цепочек поставок
Умное управление цепочками поставок: Интегрируйте ИИ и аналитику больших данных для мониторинга цепочек поставок и прогнозирования рисков.
Автоматизированное производство: Инвестируйте в умное производство, чтобы снизить зависимость от рабочей силы и повысить эффективность.
Коллаборативные платформы: Создайте цифровые платформы с поставщиками и логистическими партнерами для обеспечения прозрачности и быстрого реагирования.
IV. Сотрудничество ради общего будущего
Auspi занимается производством электроники для внешней торговли последние 22 года, мы понимаем давление и возможности, с которыми сталкиваются наши клиенты.
Глобальные торговые войны и реструктуризация цепочек поставок — это не просто вызовы, но и катализаторы оптимизации отрасли.
Мы стремимся к сотрудничеству с клиентами, предлагая индивидуальные производственные решения и оптимизируя стратегии цепочек поставок для навигации в этом сложном ландшафте.
Благодаря диверсификации, регионализации и цифровизации клиенты могут не только снизить риски, но и получить конкурентное преимущество на развивающемся глобальном рынке.
Давайте примем эту новую главу в глобальной торговле и цепочках поставок с открытостью и инновациями!
—
Эта статья предоставляет практические рекомендации с точки зрения продаж, соответствующие текущим тенденциям и подчеркивающие сотрудничество.
Могут быть внесены изменения, чтобы подчеркнуть конкретные рынки или технологии в зависимости от потребностей клиентов. Дайте знать, если потребуются дальнейшие изменения!
