
В своем выступлении 13 апреля 2022 года секретарь Йеллен говорила о «дружественном шоринге» как о приверженности работе с странами, которые «строго придерживаются норм и ценностей в отношении того, как функционировать в глобальной экономике и как управлять глобальной экономической системой».
Что такое дружественный шоринг?
Дружественный шоринг или союзнический шоринг стал средством для США влиять на компании, чтобы они перемещали свои источники и производственные площадки на дружественные берега — часто обратно на те же берега в случае США. Цель состоит в том, чтобы изолировать их цепочки поставок от стран с менее схожими взглядами, таких как Китай.
Но является ли это лучшим путем? Современные глобальные цепочки поставок, ставшие возможными благодаря снижению тарифов и уменьшению транспортных и коммуникационных затрат, трансформировали производство, позволяя компаниям производить товары там, где это дешевле всего. Это обычно означает, что в то время как высокоценные компоненты (такие как исследования и разработки, дизайн, реклама и финансы) закупаются в развитых экономиках, производство низкого уровня перемещается на развивающиеся рынки и в развивающиеся страны.
В своем выступлении 13 апреля 2022 года секретарь Йеллен говорила о «дружественном шоринге» — приверженности работе с странами, которые «строго придерживаются норм и ценностей в отношении того, как функционировать в глобальной экономике и как управлять глобальной экономической системой». Но является ли это лучшим путем?
«Дружественный шоринг может быть чрезвычайно рискованным», — говорит Том Вроблески, со-руководитель практики оптимизации талантов в цепочке поставок Korn Ferry.
К чему ведет дружественный шоринг?
После того как глобальная экономика была подвержена влиянию многолетнего локдауна из-за Covid-19, любая форма протекционизма еще больше нарушит уже нестабильную глобальную цепочку поставок. Несмотря на политические разногласия в Китае, с 90-х годов страна посвящает свои ресурсы производству, и многие компании уже укоренились в Китае, где все их поставщики находятся в непосредственной близости. Хотя другие азиатские страны, такие как Вьетнам, Индия и Таиланд, также известны низкими затратами на производство, перемещение производственных площадок может быть дорогостоящим и рискованным для компаний, потому что им не только придется перепланировать всю цепочку поставок для всех необходимых материалов, но и другие азиатские страны могут не иметь полной инфраструктуры для облегчения производства в некоторых отраслях.

«Вы выбираете стороны и можете непреднамеренно создать плохие отношения с другими странами.»
Эта новая форма протекционизма не будет способствовать глобализации, влияя на глобальную цепочку поставок и экономику. И в долгосрочной перспективе это может обернуться против вас, если страна, на которую ваша компания полагается — например, для лития для батарей или драгоценных металлов для компьютерных чипов — почувствует себя отчужденной. Кроме того, по мере того как это становится трендом, мир постепенно будет разделяться, и странам будет трудно работать вместе на благо человечества.
Заключение
Сегодняшний мир достиг своего расцвета благодаря совместной работе стран. Используя каждую страну для реализации ее лучших преимуществ в мировую экономику, недостатки всех компенсируются. Хотя мы все еще далеки от полной глобализации, и между странами существует много различий и даже противоречий, дружественный шоринг не будет очень подходящим способом решения этих проблем.
Auspi — это глобальное предприятие с производственными мощностями в Китае, Чехии, Бразилии и филиалами в Великобритании, США, России, Гонконге. В постоянно меняющейся и конкурентной среде электронной промышленности всегда появляются новые продукты и услуги, Auspi также может предоставить услуги производства за рубежом или на дружественных берегах. Мы делаем себя постоянно конкурентоспособными, расширяя наши предложения услуг для наших клиентов, наших самых ценных партнеров!

